💡 律咖编者按
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为了方便大家阅读,律咖网编辑 JingJing(微信:lvga2015)对原文进行了细致的逻辑润色与合规性整理。希望能给正在 乌克兰 创业路上的你带来真实的参考。

我原本以为,在赫尔松签一份特许经营协议(Franchise Agreement),只要条款清晰、授权明确,就能把我们的环保麦秸秆水杯生意做起来。
当时我有点焦虑——家里老人血压不稳,我每天凌晨四点起床看乌克兰能源新闻,生怕项目还没落地,供应链先断了。
我甚至在笔记本上列了十页合同条款清单,逐字核对知识产权归属、区域独家权、终止条件……可直到上周五晚上,我在赫尔松市中心的咖啡馆里,看到电视里滚动播放着“乌克兰无人机袭击俄罗斯克拉斯诺达尔炼油厂”的画面,我才突然意识到:我关心的合同条款,可能根本不是当地商业环境里最该担心的事。

我花了三个月时间研究乌克兰《商业特许经营法》(Commercial Franchise Law),请教了在利沃夫做快消品的朋友,还翻了赫尔松市政府官网的外资登记指南。我以为,只要拿到注册号、完成税务登记、找一个本地分销商,就能像在越南那样慢慢铺货。
可现实是,赫尔松的电力供应每天都在变。上周三,我租的仓库停电了八小时,冷藏运输车里的样品全报废了。我问当地合作方:“你们有没有备用发电机?”他苦笑:“我们有,但柴油价格涨了三倍,而且上周五,一条通往第聂伯河的输油管道被袭击,柴油运输暂停了三天。”
那一刻,我突然明白:在赫尔松,特许经营协议的“有效性”,不是由法律条文决定的,而是由能源基础设施的稳定性决定的。

这不是我在夸大其词。
根据《euronews》和《moneycontrol》2026年6月28日的报道,乌克兰在一夜之间对俄罗斯南部的两座炼油厂发动了无人机袭击,目标直指能源命脉。而赫尔松,作为距离前线仅80公里的前线城市,是能源供应链最脆弱的一环。
我原以为“特许经营协议”是核心变量,但真正决定我能否活下去的,是:

  • 每天凌晨是否有电?
  • 每周柴油能否运到仓库?
  • 运输司机是否愿意走这条路?
  • 本地消费者是否还在为“环保水杯”多付20%的溢价,还是只求一瓶水不涨价?

我开始怀疑自己是不是太天真了。
我来自贵州独山,那里连山沟里都能通电,手机信号满格。我习惯了“只要产品好、价格公道、服务到位,生意就能成”的逻辑。可在这里,商业的底层逻辑,从“供需”变成了“可及性”
你有再好的协议,如果仓库断电,产品发不出去,客户收不到货,那协议就是一张废纸。
我甚至开始犹豫:要不要把项目暂停?等局势稳定?可老人住院的药费还在等我汇款,团队里两个95后小伙子还等着发工资。

转折点出现在我参加赫尔松华人商会的一次线上茶话会。一位在乌克兰做医疗设备进口的老板说:“我们不谈合同怎么签,我们谈‘生存路径’。”
他告诉我,他们不签传统特许经营,而是用“社区合作模式”:

  1. 找本地社区中心(不是公司)做产品体验点;
  2. 用太阳能充电的冷藏柜存放样品(政府有补贴);
  3. 用WhatsApp群组直接对接终端客户,绕过传统分销链;
  4. 每周更新一次“能源预警”:比如“本周四晚9点后停电,所有配送延后”。

他没提法律,没谈授权,但他活下来了,还开了三家点。
我突然意识到:在赫尔松,特许经营协议不是“授权书”,而是“生存协议”
你必须把“能源风险”写进你的商业模型里,而不是等它发生后才去补救。

如果你也在纠结:

  • 是否该在赫尔松签特许经营协议?
  • 能不能把国内的模式直接复制过来?
  • 会不会因为一次停电,所有投入打水漂?

我建议你先问自己三个问题:

  1. 你的产品,能不能在无电、无柴油、无稳定物流的情况下,依然能交付?
    → 如果不能,先考虑用太阳能、社区集散点、低能耗包装(比如我们的麦秸秆水杯,本身就可自然降解,运输损耗低,这点反而是优势)。
  2. 你的合作方,有没有自己的“能源备份方案”?
    → 别只看营业执照,问他们:上个月停电几次?备用电源多大?柴油储备几天?
  3. 你有没有建立“非正式信任链”?
    → 在这里,政府文件可能失效,但一个社区领袖的推荐,能让你活过三个月。

我最近开始和赫尔松的社区志愿者合作,把水杯放在教堂门口的太阳能冷藏箱里,免费试用,用微信群收订单。没人签协议,但复购率是传统渠道的三倍。
我不再执着于“正式授权”了。
我开始关心:谁在控制电力?谁在运输柴油?谁在帮老百姓买水?

如果你也在乌克兰创业,别急着签合同。
先问一句:“如果明天断电,我的生意还能呼吸吗?”

如果你也正在赫尔松、敖德萨、或任何前线城市尝试跨境小生意,欢迎添加律咖网编辑 JingJing 微信:lvga2015。我们不承诺“帮你注册公司”或“保证通过审批”,但我们可以一起聊聊:

  • 如何在断电时维持客户沟通?
  • 本地人真正关心的是“价格”还是“稳定”?
  • 哪些“非正式渠道”反而比政府文件更可靠?

我们是一个小团队,只做真实信息的搬运工。

📌 FAQ

Q1:在赫尔松注册特许经营协议,需要哪些基本文件?

  • 步骤:
    1. 准备公司注册证明(如已注册)或个人身份文件;
    2. 提交特许经营协议草案(建议含“不可抗力条款”);
    3. 向赫尔松地区税务局提交登记申请(非强制,但建议做);
  • 路径:
  • 要点清单:
    ✅ 协议中必须包含“能源中断”作为不可抗力情形;
    ✅ 不建议使用“独家授权”条款,因物流不稳定;
    ✅ 建议用英文+乌克兰语双语版本,避免翻译歧义;
    ✅ 具体要求因时间与地区而异,建议咨询当地律师确认。

Q2:如何判断一个本地合作伙伴是否可靠?

  • 步骤:
    1. 观察其过去六个月的物流记录(问:上个月几次延迟?为什么?);
    2. 问:你们用什么方式支付电费/柴油费?有备用方案吗?
    3. 走访其合作的终端点(如社区中心、小超市),看是否真实运营;
  • 路径:
    • 加入“Ukraine SME Network”Telegram群组(搜索关键词:UkraineBusinessUA);
    • 在群内询问该合作方口碑;
  • 要点清单:
    ✅ 优先选择有社区背景的伙伴,而非“公司注册大户”;
    ✅ 避免只看营业执照,要看“实际运营痕迹”;
    ✅ 建议先试运行1个月,用小额订单测试响应能力。

Q3:特许经营协议中,哪些条款最容易被忽视但最致命?

  • 步骤:
    1. 通读“Termination”和“Force Majeure”条款;
    2. 确认是否明确包含“能源危机”“基础设施中断”“战争相关限制”;
    3. 检查争议解决地是否在乌克兰境内(避免约定在第三国);
  • 路径:
    • 参考乌克兰《民法典》第657条(关于商业合同的不可抗力);
    • 咨询乌克兰律师协会(Ukrainian Bar Association)官网推荐的跨境律师;
  • 要点清单:
    ✅ 不要写“不可抗力仅限自然灾害”——战争、断电、运输封锁都应包含;
    ✅ 不要写“违约需赔偿100%损失”——当地可能无能力履行;
    ✅ 建议加入“暂停协议”而非“终止协议”机制,留出缓冲期。

🔸 延伸阅读

🔸 Ukraine strikes two oil refineries in Russia as it continues to target Moscow’s energy industry 🗞️ 来源: euronews – 📅 2026-06-28
🔗 阅读原文

🔸 Ukraine hits two Russian oil refineries in overnight drone strikes 🗞️ 来源: moneycontrol – 📅 2026-06-28
🔗 阅读原文

🔸 Ukraine greift in Russland zwei Ölraffinerien an: Moskauer Energiebranche im Visier 🗞️ 来源: euronews_de – 📅 2026-06-28
🔗 阅读原文

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